九安医疗刘毅：10天拍板押注杨植麟是如何决策的？
九安医疗 董事长刘毅很讨厌富豪标签，他认为这是标题党，且不符合事实。
但是，在过去两年，刘毅通过对Kimi、沐曦等明星AI公司的押注，在投资圈声名大噪。
网络上和他有关的信息，很多是关于他两次抓住财富机遇的故事。
1967年出生的刘毅，1985年考入天津大学精仪系，毕业后曾分配到上海一家仪器厂工作，1995年回天津创立 九安医疗 。除了 九安医疗 董事长，他的另外两个身份都和母校有关：天津大学宣怀学院院 长和 北洋海棠基金发起合伙人。
近期，21世纪经济报道记者在天津见到刘毅时，他穿着黑色Polo衫，一个人准时出现在了采访现场。他胳膊和脸晒得黝黑，身形结实，看上去精气神很好。
刘毅硬科技投资的资本积累，绕不开九安医疗。2010年，九安医疗成为国内“ 电子 血压计第一股”，上市之初在资本市场未有太多波澜。2011年，九安在硅谷成立公司。得益于渠道、品牌与FDA注册经验积累，2020年到2022年期间，九安的医疗产品先后多次取得海外政府方采购订单。2022年九安医疗归母净利润同比大增1664.19%。
从2019年和七位天大校友发起成立北洋海棠基金，到2022年开始在一级市场“寒冬”中逆势出手，再到连投月之暗面（Kimi）七轮、4.7亿元押注沐曦，还投资了包括阶跃星辰、正行创新等一批科技公司，刘毅的投资版图，从医疗向硬科技快速延伸，他被称为“风口捕手”。
很多人说刘毅运气很好，连续抓住了两次机会。
也有医疗行业投资人向21世纪经济报道记者提到，比较有意思的一点是，面对这笔迅速积累的财富，他并没有和很多医疗行业同行一样，把钱投到老本行做规模扩张。2022年开始，他陆续把钱投到了大模型和GPU赛道的多家公司，且避开了一个很快卷成红海的市场。
在接受21世纪经济报道记者的独家专访中，刘毅首次对媒体谈及转型硬科技的逻辑与方法论，以及投资Kimi、沐曦的决策案例。刘毅这样概括他的投资方法论：“投资很多时候是看天吃饭，天好了就赶紧种地收割，天坏了就少干点。”
刘毅还谈到了对AI泡沫以及近期二级市场剧烈调整的看法。他对自己的评价是乐观。他认为企业家是最乐观的一批人，不然他们的企业早就结束了。悲观者永远正确，乐观者永远前行。
（九安医疗董事长刘毅，受访者供图）
从医疗到投资：信息差不是内幕，而是更早、更近、更准的一线事实
《21世纪》： 2022年你为什么转向投资硬科技，而非更熟悉的医疗本行？
刘毅： 我们看到的变化，是人口红利在减少，当前最大的红利是工程师红利，这是中国在全世界最有优势的人才资源供给，他们聪明、勤奋、上进心强，规模足够大，且极具竞争力。所以未来五到十年，科技创新一定会在中国涌现。过去四十多年，中国已经积累了足够充分的技术、资本，以及足够广阔的国内国际市场——土壤已经成形，这就是我们下决心投科技的根本原因。
《21世纪》： 第一轮投Kimi的时间是2023年，相对早期，这个时间点是不是选得很好？
刘毅： 2023年是 好时 机吗？当时中国一级市场其实很难募到资：美元基金因为地缘原因不出资，人民币出资方也因退出不畅而谨慎出手，一些非常好的GP都募不到资。
九安是在2022-2023年这个低谷期开始出手的，先后给大概9家一级市场VC出资，其中两家是医疗，其他都是科技。到2024年，我们作为LP又和天津市政府一起发起了50亿元的母基金。
换一个角度看，这反而算赶上了 好时 候：人民币不出资，美元也不出资，我们突然愿意出资，就更容易接触到当时最好的一些GP。前后算下来，我们给三四十家GP出过资。
至于这个时机，现在回头看，好像是我们抓得早了一点。但说实话，这不是什么先知先觉，只是尊重常识。
《21世纪》： 大家都说人很难赚到认知以外的钱，你跨界做科技投资，是怎么获取高质量信息的？
刘毅：人和人的区别，第一是信息差，信息差不是内幕，而是更早、更近、更准的一线事实；但只有信息，没有认知，不会行动，也没用。
对于我们来说，首先得学习，科技变化这么快，不持续学习，根本跟不上。
我们给30多家基金出资，能跟这些基金进行深度的交流沟通。他们对行业、对项目的看法和判断，本身就是很宝贵的经验，也是我们重要的信息源。不同基金的观点可以进行交叉验证。
十天决定投沐曦4.7亿元不到一年浮盈10倍
《21世纪》： 有没有印象深刻的投资决策案例？
刘毅： 举个例子，2025年2月，我们在看沐曦，原来不紧不慢，突然接到公司通知：“十天之内必须决定投不投，十五天内必须打款。”对于这样一个GPU项目，既不能说不，也不能说是。
那怎么办呢？只能快速把能验证的人都问一遍。我们有子基金的创始人投过沐曦，砺思的曹曦和心资本的韩彦，都在沐曦估值十亿元的时候投了。我们就问他们俩：你们当时为什么投沐曦，现在怎么看？他们都给了很正面的回答。第二天一早又打来电话，说他们内部也开会讨论了，这轮也要投。
我们投资的基金——星连资本和SEEFund投资的两家公司，正好用了沐曦的芯片，也给了非常正面的反馈；另外，投沐曦竞争对手的基金，也给了我们一些意见。几方面的信息放在一起，交叉验证下来，要不要投沐曦，其实就比较好判断了。
决策的时候，北洋海棠基金发起合伙人、仁爱集团董事长马如仁讲了一句话：“这就是20年前的 房地产 ，大户型、小户型、别墅都能卖掉，好地、差地、边角地，地贵不重要，都能赚钱，应该多投。”
所以我们很多时候不是一家投，我们是一个基金群在投：校友基金、自己的基金、合作方的基金、LP。那轮我们给沐曦投了4.7亿元。没想到沐曦年底就上市了。上市开盘市值就到了三千多亿元，我们收获了超级 独角兽 ，账面浮盈10倍多。
《21世纪》： 你现在会觉得GPU公司投少了吗？
刘毅： 是啊，2025年9月份之前，窗口其实是开着的， 第一梯队的GPU公司我们基本都有机会投：沐曦、摩尔、壁仞、 天数智芯 、燧原、昆仑芯。现在回头看，这些公司不是已经上市，就是马上要上市。所以再问自己“是不是投少了”，答案肯定是投少了，应该多投几家。
大模型公司都看了一遍押注月之暗面杨植麟
《21世纪》：当时投大模型公司的时候，是怎么选的？
刘毅： 2023年6月，我们把大模型公司都考察了一遍。
内部讨论时，第一个问题是：投不投？大家的结论是应该投。大模型这个技术变化带来的改变太大了，可能比互联网、移动互联网还大。在这个大趋势里，模型是基本能力，我们应该投。
第二个问题是：投谁？我们当时把问题简化成：投科学家，还是投企业家？大家的一致结论是投科学家。因为技术还没有收敛，大家都还在“登月”，最重要的是技术进步能力。只有创始人本身是科学家，才可能带着团队在技术攀登中一直走在前面。杨植麟就是这样的科学家。
如果投企业家，他不在技术一线，还得再找一个很强的CTO；可问题是，最顶级的科学家很多已经自己创业了，很可能是找不对或找不到。
《21世纪》： 你投了这么多公司，哪个创始人印象最深？